这是由两部分组成的系列中的第二部分。阅读关于企业发展的第一部分，这些企业在这里推动技术的采用。Fitbit或Apple Watch已经提醒人们站起来或多做一点运动。一个人触发领导者行为的转变并不需要太多。诸如PocketConfidant之类的应用程序已经允许“随时随地进行自我指导”，“技术可以让您自己提出正确的问题”。那么像TruBe一样轻松预订教练的应用程序可以帮助您预订教练吗?

2.视频会议，而不是面对面的视频会议

通过Skype进行指导是当今的主流，使教练能够在远距离进行，并且通常成本更低。

教练和教练可以保持彼此的目光接触，如在面对面的会话中，但有额外的奖励，每个参与者可以查看对方是如何看到他们的。

3.管理企业和中小企业辅导的平台

教练有许多例行程序-从安排会议到跟踪目标，从发送发票到存储教练笔记 - 都很容易实现自动化。

“使这些流程在集成工具或应用程序中实现的平台对于降低运营成本将变得越来越重要，”Alex Pascal说，他的公司CoachLogix已经向企业和中小企业提供这些服务。

“他们还提供了衡量影响所需的工具。”

无论系统是否平等地开放给赞助客户，教练客户和教练都会引发有关数据和隐私的问题，但这不是一个不可逾越的问题。

4.增强现实以丰富会话

想象一下，戴着耳机的教练与教练通过电话或视频提问。

“它将增强你现有的现实。你看到并听到教练但仍然看到珠穆朗玛峰，“格兰桑顿教练服务负责人Sam Isaacson预测道。

“它为教练体验增添了更多感官。”

5.

正念冥想在将个人或团队带入辅导课程的那一刻起着强有力的作用。虚拟现实耳机如何加速必要的关注或集中......

“......特别是那些说'这种正念不适合我'的人?”Isaacson补充道。

对于需要帮助的人......

“......戴上耳机，运到海滩，这样他们就不需要自己运输了。”

盖蒂

6.机器人提问

“当您与Google Home或Alexa进行对话时，它可能会像对话一样。机器人肯定在听，甚至插入了嗯和啊，“艾萨克森说。

只要机器人的问题非常有针对性，人们就不会注意到它是一台机器。应该可以训练机器人来提出正确的问题。

“但目前，它确实感觉机器人正在读取GROW模型的纸张，”艾萨克森说，他指的是教练会议中使用最广泛的方法之一。

从理论上讲，机器人可能比人类更好，因为对机器来说，判断是不可能的。

“随着时间的推移，机器人甚至可能会比人类更接近教练客户的主题，只会提出开放式问题。教练无论多么好的训练或经验，仍然可以让他们滑倒并犯错误。“

7.人工智能作为您的私人教练

大多数专家认为，机器学习不会与另外40到70年的人类学习相提并论。即使在机器像人类一样聪明之前，AI也有望成为教练的重要辅助工具。

“人工智能可能是人类最大的镜子。当我们错了，我们别无选择，只能承认我们错了，“Olivier Malafronte说，他是一名教练，也是PocketConfidant的创始人兼首席执行官，PocketConfidant是一个自助教练应用程序。

“人类很难在另一个人面前认识到自己的错误，这不仅仅是因为自我，而仅仅是因为我们需要时间，我们需要通过个人对话来理解它。”

它会走多远?

“昨天我们有书来帮助我们学习。明天我们将有一个机器人帮助我们练习我们已经了解的世界和我们自己。“

8.帮助教练管理时间的平台

但AI不会取代教练。它只会让他们从常规任务中解脱出来，专注于仅保留人类的品质。

“职业生涯开始时的教练必须发展他们的变革价值。因此，将简单，重复，耗时和耗能的任务委托给技术将有助于教练社区进一步发展其价值，“Malafronte说。

“这将使教练们能够将更多时间用于他们的'教练个性'以及他们所能提供的独特价值。”

9.特别注意团队的读者

“我真的很喜欢技术来帮助教练阅读情绪，”萨利博尼威尔博士说，他自己是一名教练，但以前曾在葛兰素史克公司工作了20多年。

“无论如何教练应该做什么，但无论你有多好，当客户对自己撒谎时，你做不了多少。”

当然，这样的设备可以帮助教练团队。每个人都没有足够的时间 - 或者不是每个人都有足够的信心 - 以直截了当的方式表达自己的意见。

“了解团队和团队的动态，向人们透露他们没有看到的东西。”

10.通过回放分析领导风格

有多少领导人记录他们的会议?如果是这样，领导者可以与他们的教练一起回击，以便教练和教练可以分析领导风格。

“我们所有人都携带着历史上最高质量的AV设备 - 易于访问的技术 - 我们不会使用它，”手机的Isaacson指出。

教练可能会感到不舒服，要求客户这样做。但为什么?传统上教练记录会话，在他们的教练许可下，用于与他们的主管会话。