基本建设财务管理制度是确保建设项目资金合理使用，有效控制成本，保障工程质量的重要措施。该制度涵盖了从项目规划到竣工验收的全过程财务管理，包括预算管理、资金筹集与拨付、成本控制、会计核算、审计监督等多个方面。下面是对基本建设财务管理制度的一些关键点的概述。

一、预算管理

预算管理是项目建设财务管理的基础。在项目启动前，需要编制详细的项目预算，明确各项费用的估算，并对可能发生的变动进行预测。预算应根据工程进度分阶段制定，以便于监控和调整。

二、资金筹集与拨付

项目资金的筹集方式多样，包括政府投资、银行贷款、社会资本等。资金的拨付需按照工程进度和合同约定进行，确保资金使用的合理性与合规性。

三、成本控制

成本控制是保证项目经济效益的关键。通过严格控制材料采购成本、施工成本以及管理费用等，避免不必要的开支。同时，采用先进的项目管理工具和技术手段，提高工作效率，降低运营成本。

四、会计核算

建立健全的会计核算体系，准确记录项目的每一笔收支，为成本分析和决策提供依据。定期进行财务报表的编制与审核，确保信息的真实性与完整性。

五、审计监督

建立独立的审计机制，定期或不定期地对项目财务状况进行审查，及时发现并纠正存在的问题。审计结果应当公开透明，接受社会监督，以增强公众对项目建设的信任度。

总之，基本建设财务管理制度是保障项目顺利实施的重要手段，它要求所有参与者严格按照规定操作，共同维护项目的经济利益和社会效益。