你们好，最近小未来发现有诸多的小伙伴们对于工时计算方法，工时计算这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 制定计算计划

2、 根据生产规模、产品分类和工序难易程度，制定出车间每一步的计划时间。

3、 施用方式

4、 调查，主次分析，层次分析法。

5、 输出信息

6、 规划时间表

7、 车间基本信息的收集

8、 1.操作程序集

9、 2.收集各工序的设备信息

10、 3.收集生产过程中的物流和信息流。

11、 4.车间团队结构和现有人员安排

12、 施用方式

13、 程序分析，工作分类，MOD方法，调查方法，数据方法，过程程序方法。

14、 输出内容

15、 1.流程图

16、 2.工艺设备清单

17、 3.工艺程序表

18、 4.团队分配表

19、 5.差异收集表

20、 制作计算表

21、 1.车间基本信息整合和归纳

22、 2.工时表的制定和观测时间的确定

23、 施用方式

24、 1.分类方法

25、 2.管控法

26、 输出信息

27、 1.产品分类表

28、 2.工时测量表

29、 现场测算工时

30、 结合各工序差异使用不同的方法进行工时测算

31、 使用方法

32、 摄影法、秒表法、归零测时法、连续测时法、累计测时法

33、 输出信息

34、 测量数据

35、 数据整理分析

36、 运用统计分析法对测量数据进行全面分析，并整理出较为准确的工时数据

37、 使用方法

38、 统计分析法、三倍标准差法

39、 输出内容

40、 数据分析表

41、 生产现状诊断

42、 按标准工时与减少浪费为目的，对生产现状进行全面的诊断分析。特别针对七大浪费方式以及生产线平衡分析问题。

43、 使用方法

44、 调查法

45、 输出内容

46、 生产诊断表

47、 改善报告

48、 根据生产现场诊断表，提出改善点，同时运用IE改善方法，指定出相应的改善措施，消除制程中的浪费。

49、 使用方法

50、 PDCA、5W1H、ECRS、因果图

51、 输出内容

52、 改善措施报告

以上就是工时计算这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。