你们好，最近小未来发现有诸多的小伙伴们对于刘自鸿创业失败的原因，创业失败的原因这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、把收入放在了客户前面。永远不要把收入看趴菊的太重，更不能把收入放在客户前面。否则难以维持自己的创业之旅，因为客户都走掉了。相对于客户资源而言，赚钱貌似更简单些，只要有客户，总是能够有机会实现盈利。

2、思维格局太小。无论是你的创意，还是你的产品，都需要有一个更大的格局，把用户群体想的更广一些。当格局变大，你就不再是单纯的去销 售一件产品了，而是会发展成为一家更大，更成功的企业。

3、招聘人才的时候没慎重。你的产品或服务，要和你招聘的人一样优秀。如果你核心团队的人员素质是中等偏下，那么你提供的产品和服务自然也好不到哪儿去。招聘人才的时候一定要慎重，因为你是一家初创公司，所以任何事情更要考虑齐全。如果你对公司未来愿景充满激情，并且能够展示给前来应聘的求职者，那么许多优秀的专业人士会愿意把自己的职业生涯投入到你的公司之中。

4、延误产品发布时间。产品可以先投放，然后经过一段时间用户使用之后，就会得到持续的客户反馈，你可以根据这些反馈对产品进行不断改进。千万不要因为某一个原因，或是某一项功能不够完善，就延迟产品发布。

5、适应力太差。绝大多数创业者在自己的创业之路矿盆往上失败，是因为他们的适应能力太差，他们不会根据客户要求，市场现状等实际情况进行灵活改变。所以，首要一件事，是你要去适应，而第二件事，则是需要你快速适应。

6、没能优化资源。你是一个初创公司创始人，除非你已经获得了大量投资，否则手头上的资源是很有限的。正是由于资源有限，所以你没有太多试错的机会。所以你不能把所有的时间和资金投入到一款“完美产品”的开发之中，因为根本这样的产品根本不存在。你需要了解哪些是重点业务，并相应地去分配资源。

7、市场营销不到强裕位。如果想要让产品获得巨大成功，有一个词是非常重要的，那就是，市场营销。如果你能够深谙营销之道，那么将会给你的初创公司带来巨大的成功。许多初创公司创始人只会把眼光盯在广告上面，但实际上，有很多渠道能够帮助初创公司进行营销。

以上就是创业失败的原因这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。