你们好，最近小未来发现有诸多的小伙伴们对于如何做好日程管理，怎样做好日程安排工作这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 首先要有明确的目标。一个公司或团队的目标是什么？目标定了，才能往前走。有了明确的目标和计划，我们的管理团队就能知道我们要做什么。时间和资源是有限的，我们应该把时间用在最需要的地方。

2、 其次要有清晰的思路。明确目标后，团队要完成的任务可以分为主次任务。团队每天都面临着大量的任务，好像什么事情都需要紧急处理，但是当团队有了明确的目标，就很容易分清主次任务。

3、 按照有利于目标实现的重要性来安排团队和每个员工的工作就行了。

4、 第三，要有合适的工具。做日常管理，必须要有一个适合本公司的管理载体。现在是信息时代，传统的管理模式已经不适应信息时代的需要。我们公司一直用日清做日常工作安排，这是一个轻量级的办公软件，多端数据实时同步。

5、 可以随时随地处理日常工作，方便实用，员工容易接受。

6、 探讨日清在日常工作安排中的作用，对我们来说很重要。

7、 首先是规划功能。我们先确定一下每天的计划工作量。日常工作安排一部分来源于阶段性工作目标的分解，另一部分是日常临时安排。所以一定要把握好轻重缓急。我们要先把这些日常任务全部放进“收纳箱”。

8、 第二是时间安排。储物箱里的平面图一片混乱。接下来，你需要将“存储盒”中的任务直接拖拽到下一个四象限表中，按照优先级顺序对应一次。对于临时安排，可以直接点击每个象限右上角的“”进行添加。

9、 所以每个计划都有条不紊。

10、 三是记笔记。每项任务都应该在完成的过程中记录下来。人的大脑更多的是用来判断，而不是储存记忆。所以，既然任务完成了，就没必要太在意。反正有随时可以看到的笔记。所以，如果你没有完成一个任务，就检查一下。

11、 看起来也很清晰。

12、 四是工作总结。一键生成工作总结。有了之前的积累，日清可以一键生成工作总结。其实每天的工作安排不仅仅是一个工作计划，而是一个过程。不仅有计划，还有实施，所以上面会有点评和总结。此外，

13、 总结的另一个作用是为下一步的计划提供参考，所以我一般会在第一天的工作结束后，用日清为第二天的计划做一个基本的框架。

以上就是怎样做好日程安排工作这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。