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导读 你们好，最近小未来发现有诸多的小伙伴们对于如何促进公司价值观落地发展，如何促进公司价值观落地这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家
你们好，最近小未来发现有诸多的小伙伴们对于如何促进公司价值观落地发展，如何促进公司价值观落地这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。
1、就是通过企业内部组织培训的方式将公司的核心价值观进行理念和知识方面的传授，在培训后可以进行笔试考核。
2、就是在公司核心价值观的培训学习后，公司组成许多小组进行学习内容的分享和研讨。
3、就是人资部或行政部对公司的核心价值观进行提炼形成竞赛试题，然后组织员工进行参与竞赛。
4、当然也可以组织演讲竞赛、书法笔试、宣传栏竞赛等方式进行公司核心价值观的推行。
5、就是将核心价值观纳入员工的绩效考核中，定期对员工的行为表现进行考核，以促进公司文化的推行。
6、就是由相关人员基于公司的核心价值观在实际工作中的应用拟定“应用计划”并实施，以便真正的落地
7、就是基于公司的核心价值观对公司内部的制度、流程等进行诊断和优化，以便让员工可以更好的践行核心价值观。
以上就是如何促进公司价值观落地这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。