对于享受厂家独占特许的品牌代理商而言,不仅要完成厂家在授权区域市场所赋予的销售目标,同时,还肩负着厂家授权品牌的传播与提升的责任。从某种意义上说,一个品牌的代理商,是这个品牌在这个区域的市场代言人,也是这个市场的形象代言人。品牌在某个市场的发展好坏,与这个市场的代理商直接相关。
如何做好一个品牌代理商呢?小编我的建议是完成品牌代理商所需要的两步曲:
一、做好目标规划
1. 首先要做的是区域发展规划,中国的品牌厂商经常根据中国市场特点按照省级为单位授权总代理商,但一个省的经济发展水平和消费习惯是不完全相同的,甚至存在着极大的差别,如果希望做好一个品牌总代理,在一个省级市场全面发展是不现实的,较为稳妥的做法是拿到一个省的总代理经营权后,首先对自己的市场进行分类,如将本省分为A/B/C三类市场:
.A
类市场,通常是省会城市和本省经济发展较好的城市,这类市场消费群体的特点是关注对品牌的时尚性,消费群体集中,品牌传播的速度快,影响力大;.B
类市场,通常是本省经济的二类市场,往往是地市级政府所在地,这类市场的消费者既注重品牌的时尚性,也注重品牌的实用性,消费群体的特征是比较务实经济,品牌在当地具有一定的影响力;.C
类市场,通常是一个省的县级城市,或是一个城市的城乡结合部,这类市场的消费群体特点是关注品牌的实用性,对品牌的时尚不敏感;2. 在对本省市场进行初步的分类后,就要对不同区域市场的特点做网点发展规划。网点规划包括两步:
— 不同类别的市场进入规划;
— 网点开设时间规划
3. 在对本省的网点进行规划后,就要进行全年的营运规划。
二.进行机构建设
1.首先要对公司进行机构建设,划分职能部门,导入流程化的管理体系;
2.总代理还应该在省级城市开设一个自己的直营专卖店;
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